Définit un modèle de management fondé sur l'analyse des activités de l'entreprise, représentées par un ensemble de processus créateurs de valeur pour toutes les parties en présence : clients, actionnaires, personnel, collectivité. Approche transversale du management qui permet de comprendre tous les rouages de l'entreprise et de présenter de manière claire l'ensemble des principes et outils. ©Electre 2025
Raymond Leban fournit dans ce manuel une synthèse des fondamentaux du management et présente une approche transversale de la gestion, qui reflète vraiment la réalité de l'entreprise. Il intègre dans son livre les approches les plus récentes du management participatif, visant à la création de valeur pour tous les acteurs de l'entreprise : actionnaires, employés, clients, partenaires et collectivités.
Cet ouvrage est particulièrement adapté à ceux qui recherchent un outil rigoureux de management d'entreprise, tourné vers l'action et la responsabilité. Il permet en particulier au lecteur de se situer rapidement dans l'univers des concepts et des méthodes et lui fournit des clés pour évaluer tant les compétences individuelles des managers que leur capacité collective à agir.
Paru le : 27/10/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Raymond Leban
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Les références
Contributeur(s) : Préfacier : Jean-François Dehecq
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708133822
Reliure : Broché
Pages : XXVI-454
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.8 cm
Poids: 890 g
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