A travers des études de cas et des illustrations issues du monde militaire, cet ouvrage fait le point sur la manière dont se coordonnent les équipes en environnement extrême. Il offre des pistes aux managers concernant les dispositifs à introduire dans l'entreprise en vue de faciliter la coordination au sein des équipes. ©Electre 2025
Les entreprises oeuvrent désormais dans un environnement extrême marqué par un niveau élevé d'incertitude, de changement et de risque. Elles sont soumises à une forte compétitivité, à une nécessité d'innovation et à des interdépendances complexes qui les obligent à mettre en oeuvre de nouveaux processus de management d'équipes. La question de la coordination devient une préoccupation majeure, l'entreprise doit développer et pérenniser des collectifs de travail pour pouvoir mener à bien ses projets complexes.
Cet ouvrage permet de comprendre comment les équipes se coordonnent en environnement extrême. Adoptant une perspective de la coordination dite « en pratique », il s'appuie sur des études de cas et des illustrations issues du monde militaire afin d'identifier les pratiques de travail et les usages technologiques qui nécessitent une coordination collective efficace. Il offre également des pistes concrètes aux managers concernant les dispositifs à introduire dans l'entreprise pour faciliter la coordination au sein des équipes.
Paru le : 01/11/2015
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Cécile Godé
Éditeur(s) :
Iste éditions
Collection(s) : Innovation, entrepreneuriat et gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-1-78405-114-3
EAN13 : 9781784051143
Reliure : Broché
Pages : 147
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 0 g
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