Présentation des techniques de gestion afin de mesurer les performances de l'entreprise. Les tableaux de bord utiles aux managers, les budgets et la traduction financière des objectifs sont détaillés. L'ensemble propose une méthodologie permettant de mesurer la création de valeur, nouvelle logique de concurrence des entreprises. ©Electre 2025
Aujourd'hui, l'opposition entre une stratégie de création de valeur ajoutée (traditionnellement dévolue au marketing) et celle centrée sur la maîtrise des coûts (relevant du contrôle de gestion) n'a plus de sens. En effet, pour créer un avantage concurrentiel durable, les entreprises doivent sans cesse s'adapter aux attentes des clients et anticiper sur leurs concurrents. Cela signifie que l'offre de valeur définie comme la satisfaction retirée du produit ou du service par le client varie en permanence. Voilà pourquoi le pilotage de l'offre de valeur est absolument déterminant et celui-ci est l'affaire de tous: contrôleurs de gestion mais aussi et surtout managers à tous les échelons de l'entreprise.
Très illustré, comportant de nombreux tableaux et graphiques, cet ouvrage présente l'ensemble des outils permettant de mesurer et piloter l'offre de valeur:
Destiné tant aux managers opérationnels qu'aux contrôleurs de gestion, aux gestionnaires de projets et aux chefs de produits marketing, ce livre abolit les clivages traditionnels entre la stratégie et l'opérationnel et donne les outils pour une collaboration efficace.
Paru le : 15/12/2005
Thématique : finance d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Claude Fiore
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Des livres pour se former
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744061776
Reliure : Broché
Pages : 295
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 0.1 cm
Poids: 600 g
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