Fondé sur une combinaison des stratégies classiques de positionnement et de l'approche par les ressources, le contrôle de gestion intégré permet un véritable pilotage stratégique. Prenant en compte la complexité des relations, des motivations et des rationalisés, ce contrôle de gestion nouvelle manière favorise les apprentissages collectifs. ©Electre 2025
Les essentiels de la gestion
La crise économique de ce début de XXIe siècle a montré les limites de pratiques managériales uniquement centrées sur la valeur actionnariale et l'optimisation financière. La vision stratégique du contrôle de gestion s'était alignée sur les standards imposés par une vision purement financière issue de la globalisation des économies.
Avec cet ouvrage, les auteurs défendent une vision intégrée du contrôle de gestion dont l'objectif consiste à intégrer stratégie, cognition et finance dans le pilotage d'une organisation.
Cette approche redonne du sens au contrôle de gestion. Sans en renier les bases, elle devient complémentaire au contrôle de gestion à logique financière. Tout en rappelant la contrainte, difficilement contournable, de la gestion par la valeur, elle offre des perspectives stratégiques et managériales plus larges :
Cet ouvrage propose donc une vision différente qui intéressera autant les professionnels du domaine que les enseignants et étudiants des filières gestion et finance.
Paru le : 03/09/2009
Thématique : finance d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Sophie Mignon Auteur : Robert Teller
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Les essentiels de la gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84769-110-8
EAN13 : 9782847691108
Reliure : Broché
Pages : 254
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 365 g
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