Présentation de ce système de gestion de l'entreprise axé sur l'élimination des gaspillages en quatre étapes : Plan, Do, Check, Act. Et réponse aux questions soulevées par cette approche du management venue du Japon, qui a trouvé ses premières applications dans le milieu de l'automobile. ©Electre 2025
Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité.
Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles :
Paru le : 09/11/2010
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Thierry Vérilhac Auteur : Agnès Dies
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-475600-1
EAN13 : 9782124756001
Reliure : Broché
Pages : IX-189
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 274 g
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