Les clés pour appliquer une stratégie logistique maximale au sein de l'entreprise. Les principes, concepts et impacts de la supply chain sont présentés et illustrés d'exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information, la gestion des prévisions, la modélisation, les indicateurs, etc. Les modèles SCOR (Supply chain reference model) et VICS CPFR sont notamment exposés. ©Electre 2025
Collection finance ¤ gestion ¤ management dirigée par Jean-Marie Doublet
Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de « zéro rupture ». Il propose ainsi un approfondissement des thématiques essentielles de la supply chain (principes, concepts et impacts) illustrées de nombreux exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale, la gestion des prévisions, les impacts de l'organisation en chaîne logistique, la modélisation du processus logistique, les indicateurs à utiliser, l'effet bullwhip, la méthode lean-manufacturing, l'organisation des transports, etc.
L'une des spécificités de cet ouvrage est la présentation du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model) pour l'optimisation des processus logistiques en entreprise, et du modèle VICS CPFR® (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment) pour la gestion partagée des prévisions de ventes et des programmes d'approvisionnement.
Paru le : 23/06/2008
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Gilles Lasnier
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Finance, gestion, management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7462-2062-1
EAN13 : 9782746220621
Reliure : Broché
Pages : 348
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 590 g
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