Présentation d'une mise à jour des méthodes de management opérationnel à travers le parcours suivi par un produit. Décrit les objectifs, les fonctions et les acteurs de la gestion de production, ainsi que ses techniques (stocks, planification, contrôle de production), puis traite de la stratégie opérationnelle et des concepts de roue Deming, de juste-à-temps et de qualité. ©Electre 2025
La gestion de production est un domaine en constante évolution. Les pressions de la concurrence, la mondialisation des marchés obligent à adapter en permanence les systèmes productifs.
Cet ouvrage présente une mise à jour des méthodes théoriques de gestion de la production et détaille les pratiques d'entreprises qui deviennent ensuite des modèles.
Après avoir rappelé les fondements du management opérationnel, l'auteur s'attache à le décrire et indique le parcours suivi par un produit.
Après avoir décrit les objectifs, les fonctions et les acteurs de la gestion de production, l'ouvrage traite évidemment des techniques : stocks, planification, contrôle de production.
La dernière partie de l'ouvrage porte sur la stratégie opérationnelle et les concepts incontournables de roue Deming, de juste-à-temps et de qualité.
Paru le : 19/06/2006
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jack Chen
Éditeur(s) :
Management et société
Litec
Collection(s) : Les essentiels de la gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782847690392
Reliure : Broché
Pages : 475
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 3.0 cm
Poids: 614 g
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