Permet d'établir un diagnostic exact des potentialités et de la santé économique d'une entreprise en vue de sa reprise. Explique comment définir sa cible, trouver l'information et identifier le risque. Une fois l'entreprise repérée, montre comment établir un projet de reprise et négocier la cession, comment appliquer son plan de reprise dans l'entreprise et agir en tant que nouveau dirigeant. ©Electre 2025
Ce livre apporte rigueur et méthode à qui envisage de choisir la reprise pour devenir chef d'entreprise. Parier sur une organisation existante nécessite en effet d'avoir pu établir un diagnostic de ses potentialités et de sa santé économique. L'ouvrage explique de façon claire:
Cette nouvelle édition, complétée et actualisée, dresse un panorama des organismes sur lesquels le repreneur peut s'appuyer et aborde également les questions d'ordre financier et juridique.
Chaque année, 2 000 PME disparaissent faute d'avoir trouvé un repreneur et 2 000 autres déposent le bilan en raison d'un problème né de la transmission. Reprendre une entreprise peut représenter une alternative profitable à la création ex nihilo.
Paru le : 22/09/2005
Thématique : Création d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Bérangère Deschamps Auteur : Robert Paturel
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Entrepreneurs
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100490431
Reliure : Broché
Pages : XV-264
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 437 g
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