A partir d'une enquête menée pendant cinq ans auprès d'entreprises européennes, américaines et asiatiques, l'auteur montre que la recherche du travail au moindre coût et la satisfaction de l'actionnaire-roi ne sont pas les seuls paramètres entrant en jeu dans le choix de l'implantation d'une entreprise dans telle ou telle région, ou dans la décision d'une délocalisation. ©Electre 2025
Made in Monde : voici ce que nous pourrions lire sur les poupées du futur. Elles auront été dessinées aux États-Unis ; leurs cheveux, confectionnés au Japon ; leurs vêtements, conçus en France ; leur corps, moulé à Taïwan ; et le tout, assemblé en Chine.
Cette nouvelle géographie, nous la redoutons. Nous lui associons la course aux bas salaires, les délocalisations, le chômage... On nous explique par ailleurs qu'il faudra nous aligner sur un modèle unique, ou disparaître.
Rien n'est plus contestable. Au terme d'un périple de cinq années en Amérique, en Europe et en Asie, et d'enquêtes conduites auprès de 500 entreprises, les conclusions de Suzanne Berger bousculent les représentations les mieux installées : la seule course aux bas salaires est une stratégie perdante ; les délocalisations peuvent conduire au succès, mais d'autres succès empruntent des chemins plus classiques ; les frontières s'estompent, mais les héritages nationaux continuent de jouer... Oui, l'économie se mondialise. Non, elle ne nous vole pas notre liberté.
Paru le : 11/01/2007
Thématique : Economie internationale/mondialisation
Auteur(s) : Auteur : Suzanne Berger
Éditeur(s) :
Points
Collection(s) : Points
Contributeur(s) : Traducteur : Laurent Bury
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7578-0297-7
EAN13 : 9782757802977
Reliure : Broché
Pages : 356
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 220 g
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