Présente l'établissement en évoquant le contexte environnemental du secteur bancaire, puis les particularités de sa zone d'influence. Traite du cas particulier dans lequel se gère un établissement bancaire, autrement dit des contraintes qui pèsent sur les dirigeants. Met en lumière les principes clés de la gestion bancaire dans le cas de la Banque Régionale des Antilles (BRA). ©Electre 2025
Les banques sont devenues de véritables entreprises et elles en adoptent aujourd'hui les processus de gestion traditionnels. Ces processus intéressent aussi bien les sièges des banques que les réseaux ou les filiales. Un nombre croissant d'acteurs (directions générales, directeurs des agences, chargés de relations avec la clientèle et gestionnaires des fonctions de back office) sont confrontés à ces logiques de gestion nouvelles pour les organismes bancaires.
L'objectif de ce livre est de reprendre les points principaux de la gestion des banques (compréhension des comptes, analyse sectorielle, analyse financière, contrôle des risques, développement de l'activité commerciale) de façon à présenter les éléments à la base de leur performance. C'est à partir de l'analyse d'une banque réelle que le lecteur se familiarise avec les problématiques et principes de la gestion bancaire.
Paru le : 23/08/2003
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Auteur : Eric Lamarque
Éditeur(s) :
Pearson Education
e-Node
Collection(s) : Gestion appliquée
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744070228
Reliure : Broché
Pages : 221
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 410 g
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