Examen des modifications stratégiques à l'oeuvre dans les principaux groupes d'entreprises présents dans le secteur culturel dans le contexte de la Communauté française. Les caractéristiques générales des industries culturelles, un tableau sectoriel des acteurs privés, et les aspects de la stratégie et de la présence en Communauté française de quelques groupes internationaux sont présentés. ©Electre 2025
Les industries culturelles se transforment rapidement sous l'effet de l'apparition de nouvelles technologies, mais elles conservent aussi leurs caractéristiques anciennes. On observe une segmentation des activités, dans laquelle la distribution et les fonctions d'intermédiaire, qui engendrent le moins de risques, occupent une place dominante. Parallèlement les centres de profit se son déplacés.
Le secteur des jeux, relativement neuf et en plein essor, se situe dans une logique semblable à celle des autres industries culturelles, qui sont aujourd'hui, pour les grandes entreprises actives dans ce secteur, des industries du divertissement. De nouveaux entrants, grâce à leur maîtrise d'internet, ont perturbé la chaîne de production et la gestion des droits en investissant les contenus créatifs, tandis que certains acteurs traditionnels adaptaient leur stratégie et parvenaient à maintenir leur position.
Face aux stratégies de rentabilisation des groupes privés, les pouvoirs publics peuvent proposer différentes mesures de soutien aux industries culturelles. Dans tous les cas de figure, vu les rapports de force sur le marché mondial, la Communauté française apparaît marginalisée, comme acteur et comme territoire, dans un contexte européen et mondial.
Paru le : 15/12/2009
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Auteur : Anne Vincent Auteur : Marcus Wunderle
Éditeur(s) :
CRISP
Collection(s) : Dossiers
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-87075-105-3
EAN13 : 9782870751053
Reliure : Broché
Pages : 131
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 18.0 cm
Poids: 0 g
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