Les auteurs expliquent la manière dont les systèmes de contrôle de gestion peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de différentes fonctions de l'entreprise. ©Electre 2025
Pour s'adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion :
Des cas d'application corrigés sont proposés pour chaque fonction.
Paru le : 02/10/2013
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management sup
Contributeur(s) : Auteur : Simon Alcouffe - Auteur : Marie Boitier - Auteur : Anne Rivière - Auteur : Fabienne Villesèque-Dubus - Préfacier : Yves Dupuy
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-070270-1
EAN13 : 9782100702701
Reliure : Broché
Pages : 215
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 369 g
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