Dans les années 1990, la Fondation Guggenheim confie à l'architecte F. Gehry la réalisation de son musée à Bilbao. Dès lors, le "style Gehry" déferle sur le monde, d'Arles à Abu Dhabi en passant par Paris (Fondation Louis Vuitton). L'ouvrage propose une réflexion sur ce que ces mutations révèlent de la politique muséale et du rapport entre l'art et les entreprises privées. ©Electre 2025
Après ses projets pour Disney, Vitra ou Minneapolis lancés entre 1987 et 1990, Frank Gehry allait devenir infiniment redevable envers la Fondation Guggenheim. En effet, à la suite d'âpres négociations avec la région basque et la capitale des Émirats arabes unis - la fondation n'assurant qu'un rôle d'opérateur de ses propres collections -, Thomas Krens lui confie les musées de Bilbao (1991-1997) et d'Abou Dabi (2006-). Depuis, ce modèle de franchise a révolutionné les stratégies muséales et urbaines - notamment celles du Centre Pompidou-Metz ou des Louvre-Lens ou Abou Dabi. Mais les fondations Luma (2010-) ou Louis-Vuitton (2001-2014) s'appropriant elles aussi le «style Gehry» à Arles ou à Paris, que révèlent donc toutes ces mutations privatisées ?
Paru le : 08/11/2014
Thématique : Equipements culturels
Auteur(s) : Auteur : Luis Miguel Lus Arana Auteur : Jean-Michel Tobelem Auteur : Joan Ockman
Éditeur(s) :
B2
Collection(s) : B2
Contributeur(s) : Préfacier : Boris Veblen - Traducteur : Alcime Steiger
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36509-041-4
EAN13 : 9782365090414
Reliure : Broché
Pages : 141
Hauteur: 15.0 cm / Largeur 10.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 98 g
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