Une étude de cas sur les difficultés institutionnelles rencontrées par la métropole d'Orléans dans son entreprise de réunir et de coordonner tous les acteurs du soin présents sur son territoire. Les auteurs montrent comment d'autres institutions contribuent à consolider les politiques de santé. ©Electre 2025
Peut-on être métropole lorsque ses habitants éprouvent des difficultés à obtenir des rendez-vous auprès de médecins comme de l'hôpital ? Si l'offre de santé ne constitue pas une condition légale pour accéder au statut juridique de métropole, la question mérite d'être posée tant elle renvoie à la symbolique métropolitaine, faite de force, de puissance. Cet ouvrage montre comment Orléans Métropole tente de jouer un rôle fédérateur visant à réunir et coordonner les acteurs du soin, stratégie qui peine à aboutir sans l'intervention d'autres protagonistes, comme la région. Ainsi, le cas d'Orléans illustre la place occupée par la métropole au sein de son archipel institutionnel local, qu'elle contribue à animer tout en bénéficiant de son activité. D'initiatrice à bénéficiaire des politiques de santé, la métropole orléanaise semble désormais en position de conserver et même d'accroître son pouvoir symbolique.
Les cahiers POPSU rassemblent les connaissances produites au fil des travaux de recherche-action menés par la Plateforme d'observation des projets et stratégies urbaines (POPSU) dans le cadre du programme « Métropoles ».
Paru le : 26/06/2024
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Autrement
Collection(s) : Les cahiers POPSU
Contributeur(s) : Auteur : Pierre Allorant - Auteur : Sylvain Dournel - Auteur : Nathalie Dubost - Auteur : Fouad Eddazi
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-08-044258-1
EAN13 : 9782080442581
Reliure : Broché
Pages : 117
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 150 g
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